跃迪集团工作调度会   

2月8日，跃迪集团召开了工作调度会，公司高层领导、销售精英及各部门主要负责人出席了本次会议。各部门负责人及销售精英代表就今年的工作重点进行了讲话。新的一年，新的征程已拉开序幕，不忘初心，奋斗前行！

2023年是我们的转折之年，机遇之年，关键之年，在集团生产，采购，财务，后勤等各部门的共同努力下继续创造行业奇迹。

业务员们多充电，多了解产品，多对接意向客户，撸起袖子加油干，大家一起努力，做出好的业绩。

让我们以如履薄冰的态度，一叶知秋的直觉，未雨绸缪的忧患意识，迎接2023新的挑战。

生产部门将铆足干劲，排除万难，做好生产组织安排，珍惜每一个订单，保证每一辆的交付。

采购部将在要求的时间要求的质量以合理的价格，来保障公司生产的正常进行，以满足销售订单的需求。采购工作要围绕销售订单来展开，持续做好保障工作。

为集团守好家、服好务、加好油、鼓好劲、做好生产销售后勤保障工作，为集团发展壮大添砖加瓦、锦上添花。

宣讲了工信部、全国各省市支持新能源汽车发展的支持政策，号召销售人员抓住机遇，力争2023年销售目标全部实现！并保证一如既往做好财务服务保障工作！

  2023 砥砺前行  

董事长在工作调度会上提出“四零七要九度”管理原则，要求各部门学习实践，严格要求自己，勇于面对挑战，善于抓住机遇，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，共同开创公司发展的新局面！

   四零   

●零借口

●零拖延

●零扯皮

●零返工

   七要   

●有工作就要有目标

●有目标就要有计划 

●有计划就要有执行

●有执行就要有检查

●有检查就要有结果

●有结果就要有责任

●有责任就要有奖惩

   抓住九度   

● 工作的态度

● 落实的速度

● 目标的精度

● 执行的力度

● 方法的巧度

● 做事的细度

● 团队的风度

● 事业的高度

● 做人的硬度